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抓落实 抓推进 提前行动对标一流 亮目标 亮任务 全员参与降耗增效

        “集团对标目标任务是对标领导小组根据自治区经信委及市工信局对标工作要求,结合集团实际情况制定的,是经过集团董事会研究通过的,这是我们做出的承诺,我们要信守承诺,坚决不能触碰这个红线,各部门要全力以赴,尽快将冶炼单耗降低到4000kw.h/吨以下!不找借口、不找客观理由”!这是在吉元集团对标目标任务指标预警协调会议上,集团对标工作领导小组组长---吉元集团总经理莫军红给生产系统下的死命令。

        2017年9月5日,吉元集团对标工作领导小组在对第三季度对标工作例行检查中发现,锰系硅锰对标目标任务指标----产品综合平均冶炼电耗突破4073kw.h/吨,触及对标指标红线,集团对标工作领导小组立即对生产系统发出红色预警通知,同时上报集团董事会。集团董事会非常重视并立即安排部署做出反应,责令由对标工作领导小组通知召集生产系统对预警发现的异常问题进行诊断分析。会上,生产系统首先对工艺操作及原料质量进行了分析诊断,生产系统分析认为供应的原料质量及数量等因素造成电耗触及对标指标底线。生产部门要求供应部从原料采购到原料质量及入场等环节严格把关,必须要满足生产工艺需求。集团对标工作领导小组组长莫军红现场表态:集团各部门全力支持生产系统工作,动员集团所有人员积极参与全力配合,打赢这场对标目标任务指标预警攻坚战!在集团对标工作领导小组的及时预警干预下,集团目标任务对标工作取得---合金冶炼2017年度平均电耗降至3973kw.h/吨,2018年1-3月份平均电耗降至3852kw.h/吨的优异成绩!





        2015年,吉元集团做为自治区经信委对标工作试点企业,在区经信委指导下开始摸索对标工作的推进落实,并编写了《宁夏吉元冶金集团有限公司对标工作5年规划实施方案》,方案以占生产总成本75%以上锰矿和电力消耗指标为攻关目标任务,紧紧围绕集团经营管理提升科学规划,有的放矢组织开展。集团对标领导小组就“如何抓住对标这个牛鼻子,实现降耗增效,提升企业盈利能力,确保企业未来实现可持续发展”,开展了一系列工作。从2015年开展至今,3年来吉元集团取得了“降耗、增效”的双丰收。对标工作呈现出“立标—对标—达标—创标”PDCA良性循环的局面。



        吉元集团自2015年开展对标工作以来,各项工作得到一定的提升,尤其是两大综合性指标,在对标工作开展前后出现显著变化。产品冶炼单耗由4150kw.h/t下降到3932kw.h/t,吨产品节电218度,吨产品降本87.2元,年节电7848万度,节约电费3139.2万元;产品综合能耗由对标前的0.980吨标煤下降到对标后的0.952吨标煤,下降2.94%,年节约标煤1万吨,减少CO2排放量2.6万吨;能耗由对标前的1.99吨标煤下降到对标后的1.31吨标煤,下降率34%。



        这些年来,通过对标工作的深入开展,不仅培育了集团员工关爱环境、注重自身安全、关注节能降耗的思想意识,培养了职工自觉节约的良好行为,而且为集团实现精细化管理奠定了基础,提供了抓手和平台,这是吉元集团最大的收获,也是吉元集团最大的红利,随着全区各行业对标工作的深入开展和推进,必将会带来良好的经济效益和社会效益。



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