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公司新闻

永远行走在管理提升路上的吉元集团

2017年11月15日下午,宁夏吉元冶金集团有限公司邀请到国内知名企业咨询管理机构--深圳科略集团,在集团内部举行《提高团队执行力》培训会,由该机构资深培训讲师方浩帆结合公司管理中存在的实际问题,以自己独到的见解为公司中高层领导呈现了一场精彩纷呈的管理专业知识讲座。集团公司总经理莫军红、副总经理莫军宁、汪梅、梁文刚、总经理助理李俊宁、刘晓荣、吉元君泰总经理周占红及公司中层管理人员等50多人参加了此次培训会。


方浩帆讲师根据前期与公司问卷沟通调查,针对问卷中反映出的问题有的放矢进行剖析讲解。从团队执行力的培育到工作中问题处理方式方法、从管理层管理技巧学习到管理权威提升等。在方浩帆讲师轻松、启发、互动的培训理念带动下,大家现场积极互动,跟随引导和启迪对现场提出的问题进行思考交流,让大家在问题中还原自己的日常工作状态,找出工作中存在的问题。


在方浩帆讲师贴切实际的讲解下,所有学员都有了深刻的领悟,培训现场学员们写下了学习心得和对公司合理化建议,充分体现了公司管理层积极主动的学习态度和虚心上进的工作态度。培训课在热烈的掌声中圆满结束。



近年来,吉元集团在成功实现传统产业转型升级后,狠抓管理提升,通过引进专业管理咨询公司进行战略规划调整、制定合理绩效管理体系等,集团将中高层管理人员作为集团发展战略性的核心竞争力资源,充分发挥中层管理人员的中坚力量,加大管理素能的培训提升,提高团队的管理水平,为集团实现管理转型奠定基础。





科略教育集团:

科略教育集团拥有庞大的专家讲师团队,每位金牌讲师都培训过近千家企业,均有非常丰富的实战管理经验。

科略教育集团以打造“中国企业西点模式”、“共建企业西点军校”、“企业西点管理训练营”为核心品牌课程。不断开发与整合出如《西点领导管理模式》、《战略绩效管理》、《企业高层西点执行力》、《企业基层员工执行力》、《企业西点执行流程》等相关课程与训练方案,目前,科略服务过全国各地企业客户已高达10000多家。

讲师资历

方浩帆:深圳科略集团金牌培训讲师、国内多家知名企业的特聘讲师,对当今形势下企业中高层所面临的问题有着自己独到的见解,也能提供给受训者解决这些问题的思路和方法。

突破旧体制 建立科学规范的现代化企业管理模式

2016年6月14日,公司管理咨询项目大会在二楼会议室启动。管理咨询项目是公司2016年管理工作的重要任务之一,同时也是公司积极应对当前严峻的经济形势,居安思危、未雨绸缪的一项重要工作。公司中高层领导参加了启动会,会议由行政副总王春强主持。

公司从2003年注册成立至今已有13年的发展历程,期间公司经历了硅铁冶炼、镍铁冶炼、硅锰冶炼的三次大的产品冶炼转型升级。2013年公司实施了能源循环综合利用项目,跨入自治区大型企业行列,实现了高速、跨越式发展,公司在产能、产值和利税等方面都出现了迅猛增长。目前公司硅锰综合实力全国排名第六位,跨入自治区大中型企业规模行列。

随着公司循环经济体系的建设投运,公司经营规模已经达到一定的体量,并将积蓄能量实现更大发展。但公司目前的管理模式、人员素能、工作流程、部门沟通、工作效率等问题逐渐凸显,公司的管理现状和公司的快速发展已经出现严重的失衡和脱节,公司现有的管理模式和方法已无法适应公司高速发展的需求,已经开始拖公司的后腿,成为公司今后发展的瓶颈,制约公司进一步发展。

为扭转这种局面,突破现行的管理瓶颈,积极应对目前严峻的经济形势,实现吉元集团在管理上的重大突破、重大转折,公司在缜密思考后,经公司董事会研究,引进了上海和君文化传媒公司北京分公司专业管理团队,对公司管理进行咨询,

会上,总经理莫军红要求公司管理层能够充分利用公司提供的这次平台,虚心学习,和公司共同进步,共同发展。

行政副总王春强要求与会人员按照董事长及总经理的讲话精神,按照项目要求,统一思想、统一行动,积极投入管理咨询项目的推进落实工作中,力争项目工作抓出成绩抓出效益。





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