7月18日下午，吉元集团2023年上半年度中层管理干部述职大会在集团红领学院顺利召开。集团总经理莫军红、副总经理莫军宁、汪梅等高管人员出席并担任评委，各部门中层管理人员参加会议，会议由集团副总经理张东主持。
会上，集团各部门管理干部依序通过PPT展示，紧扣本职工作，立足岗位职责，深刻阐述了2023年上半年工作中的特色亮点，总结成绩经验，反思存在的问题，提出加强和改进工作的思路措施及谋划下阶段工作的具体方向。述职中，中层管理干部们思路清晰、逻辑严密、语言凝练，获得了与会人员的一致好评。各部门中层管理干部逐一亮实绩、晒问题、定举措，用事例与数据交出上半年的成绩单，接受领导们评议考核：冶金公司设备总工兼生产技术部部长白兴树获得第一名、集团研发中心副主任乌鹏飞获得第二名、君泰公司生产部部长莫立忠获得第三名。
白兴树对上半年设备技改及预算管控方面进行回顾总结，对高龄设备进行事故分析，提出：作为管理者，不仅要善于提出问题、分析问题，更重要的是：发现问题就必须要解决问题！不能将问题置之不理，也不能将问题交给领导，而要以“经营者思维”，践行“三维思力”标准人才画像要求，主动、快速、果断的妥善处理解决问题。
乌鹏飞对工业固废综合利用研发进行汇报，对钢渣-脱硫石膏-矿渣-硅锰渣四元胶凝材料体系、矿井充填胶凝材料体系、矿渣棉纤维废物试验、知识产权及相关标准、与上、下游企业对接以及现场与生产进行详细介绍，并对下半年工作计划进行安排，硅锰热渣调质、沥青及混凝土纤维前期调研、硅锰渣基砂石骨料标准会数据以及冶金渣胶凝材料国家标准数据进行详细调研分析。
莫立忠针对产量、单耗等关键生产指标预算完成情况、近年同比情况、热熔渣利用情况、出入库对比等进行回顾，同时对取得的亮点工作进行阐述，保安全、促生产；提质量、争市场；提产能、追目标；降单耗、省成本；最后将定目标、提产能、降变动、降单耗、省成本作为下半年重点工作计划进行落实。
会上，集团总经理莫军红对2023年上半年度中层管理干部述职情况进行了点评和总结，并提出几点要求和希望：一是要不断学习，努力提升管理技术能力，特别是格局，要从管理者思维向经营者思维快速转变，跟上集团发展的节奏，更上一层楼；二是要变“要我做”为“我要做”，发现问题要敢于担责，并立即解决问题；三是要树立“创造价值，才能让自己更有价值”的思维理念，在创造价值上多下功夫，思变才能进步，抓重点，抓牛鼻子，我们吉元集团要做有价值的公司，每位员工也要做有价值的人，共享共赢。
本次述职大会，采用“述评结合”的方式，通过总结工作、分析问题，进一步统一思想、凝心聚力，激励各部门、各单位再启程、再加压、再发力，进一步增强了集团各部门的管理意识和责任意识，为下一步工作明确方向。公司全体员工将继续努力奋进，积极面对当前新时期、新问题、新压力、新机遇、新挑战，强化责任担当，树立主人翁意识，抓住机遇，积极谋划发展，全力谱写集团高质量发展新篇章！
